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博艺堂:浙江大学庆阳市企业经营管理人才示范培训班学习体会

2018-11-20 08:33作者:王强

走进浙江大学,方知务求实学、存是去非;走出浙江大学,定要尽己职责,求是创新。很高兴成为市委组织部、市工信委组织的“浙江大学-庆阳市企业经营管理人才示范培训班”的一员,前往著名顶尖学府之一的浙江大学进行学习。在学习过程中,我们一起聆听王建军等9名教授精彩的传道、授业、解惑,并对传化集团、银江集团、梦想小镇、万事利集团等知名浙商企业进行了现场参观学习,进一步开阔了视野、更新了思想、丰富了理论、提升了能力,增强了后劲。


今年是改革开放40周年,也是我们能化集团成立5周年,大到国家,小到企业都走过了一段不平凡的路。虽然当前我们的国家,我们的企业发展都面临着一定的问题和困难,但我依然对明天充满美好期待。庆阳能化成立于2013年,是市委市政府为了破解地企发展不平衡做出的重大决策。五年多来,在市委市政府的坚强领导和在有关方面的支持下,公司从无到有取得了一些成绩,但与市委市政府的要求和全市人民的期望还有一定的距离。这其中有市场环境、发展环境和资源配套的问题,但经过这次学习参观,我个人体会更多的是在我们自己,我们有时候过于着急出成绩,反而导致定力不足,我们就得上了如史俊慧老师所讲的前杂后重中间乱的经营管理病。好在老师说了,认识到了问题就解决了问题的一半,而如何解决,各位老师也给我们开出了药方。首先,我们要持之以恒。办企业如逆水行舟,开弓没有回头箭,我们要像老师讲的那样,听党的话,坚定发展信心,直面困难问题,增强自身定力。只有聚焦实业、做精主业,集中精力办好自己的事情,这才是解决问题的关键。就如习总书记在主持召开民营企业座谈会讲的那样,困难是发展中的困难,前进中的问题、成长中的烦恼、一定能在发展中的得到解决。我们此次参观的这几家浙商企业,他们都是白手起家,也都经历过商海的沉。瞧咀派谟腔,敢为天下先的一股子精神,百尺竿头把企业带到了更为广阔的舞台。尤其是浙江传化集团,就是其中典型的代表。该公司是当年51岁的徐传化为了给患重病的儿子徐冠巨凑医药费,硬是靠着一口缸,一辆自行车起的家,后来传化是浙江萧山第一个注册为“私营”的企业,也是浙江省第一个有限责任公司,今天已发展成为响当当的中国民营企业500强。2018年10月24日,接棒人徐冠巨也入选了中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。其次,我们要求真求实。我们要以“白天当老板,晚上睡床板”的企业家精神去艰苦奋斗,真抓实干,专注发展企业核心竞争力。进入新时代,粗放式发展的老路已经行不通,我们必须要转变观念,追求有质量的增长,不能把企业办成杂货铺,不能什么都想干,最后什么都干不好。这就要求我们必须站在未来看现在,把握国家发展大势,找准自身定位,发挥比较优势,做到不盲目、不折腾,不懈怠。以差异化的价值主张,让资源围绕主业进行配置,集中精力发展天然气加工利用、煤化工等高附加值产品产业的发展,并对部分没有市场竞争力的子公司,要按照国家有关法律法规的要求,该退出的退出,该整合的整合。从而形成能源化工主业突出的经营格局,最终推动公司高质量发展,促进国有资产保值增值。另外,我们要创新发展。在具体工作中,发挥后发优势进行弯道超车,就是要以博艺堂“十三五”规划确定的10亿方自产天然气营运项目、年产50万吨乙醇项目、1000万吨/年粉煤清洁高效综合利用项目和120万吨/年乙二醇及醇基材料等优质项目作为载体,进一步加大招商引资的力度,八方引智、八方聚财,上下游强强联合,优势互补,全产业链协同发展。这几个项目技术工艺全球领先,人才水平要求高,一期投资也近百亿元,靠我们自身独木难以成林,我们要解放思想,向大海学习,不以一己之力搞研发、搭摊子、推项目,要俯下身子按照《甘肃省工业和信息化委员会关于印发支持庆阳革命老区加快工业和信息化发展实施方案的通知》(甘工信发〔2015〕217号)文件要求,去把公司真正打造成全省重要的能源开发企业和混合所有制经济发展平台。


学习点亮未来,行动改变命运,说一万句不如做到一句,只要我们上下同心,撸起袖子好好干,我们的明天一定会更美好。


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